Akademia Białego Kruka

Najbliższe wydarzenia

Wprowadzenie do Six Sigma


Data wydarzenia: 2012-06-13

ABK oferta

Wprowadzenie do Six Sigma dla kadry menedżerskiej


Start 13 czerwca 2012r. we Wrocławiu.

16 godzin, w czasie których dowiesz się czym jest, a czym nie jest program Six Sigma i co może zmienić w Twojej organizacji.

Cel szkolenia:

Pomoc w znalezieniu odpowiedzi na następujące pytania:

  • Czym dzisiaj jest program Six Sigma? Czym na pewno nie jest?
  • Jak działa? Do czego może zostać wykorzystany? Jakich oczekiwać korzyści?
  • Jak Six Sigma wpisuje się w inicjatywy takie jaki Lean, KAIZEN czy standardy ISO?
  • Od czego zacząć?

Uczestnicy szkolenia poznają charakter programu Six Sigma, jego zalety, ograniczenia oraz kluczowe czynniki decydujące o powodzeniu wdrożenia. Szkolenie to, rozwija wiedzę i umiejętności niezbędne do skutecznego wspierania i rozwoju programu Six Sigma w dowolnym przedsiębiorstwie.

Dla kogo:

Zarząd, wszystkie osoby na stanowiskach kierowniczych oraz osoby chcące zapoznać się na ogólnym poziomie z programem Six Sigma. Osoby odpowiedzialne za wdrażanie programu Six Sigma w przedsiębiorstwie.

Zakres szkolenia:

  • Wprowadzenie do Six Sigma – czym jest i co może zmienić w Twojej organizacji?
    • - Geneza i fundamenty programu Six Sigma
    - Przyczyny popularności programu Six Sigma
    - Jak Six Sigma wpisuje się w koncepcję LEAN?
    - Six Sigma – fakty i mity
  • Najważniejsze elementu programu Six Sigma
    • - Metodyka DMAIC (podstawy)
    - Infrastruktura programu (Black Belt, Green Belt, Champion, Sponsor, Master Black Belt)
  • Six Sigma a strategia przedsiębiorstwa
  • Organizacja i rozwijanie programu Six Sigma w przedsiębiorstwie
  • Projekt Six Sigma - narzędzie rozwiązywania problemów:
    • - Metodyka DMAIC (szczegółowo, krok po kroku)
    - Wybór projektów
    - Świadome Zarządzanie Problemami jako kluczowy element efektywnej organizacji
  • Zapoznanie z zadaniami stawianymi przed kadrą zarządzającą podczas wdrażania programu
  • Ludzka strona programu:
    • - Wybór kandydatów na liderów zmian (kryteria, rekrutacja, selekcja, rozwój)
    - Six Sigma jako Kuźnia Kadr
    - Rola i zadania funkcji HR


Warsztat 1. Identyfikacja problemów biznesowych
Warsztat 2. Budowanie portfela projektów, wybór projektów
Warsztat 3. Przygotowanie przykładowej karty projektu



NOWOŚĆ


Każdego dnia po zakończeniu szkolenia, przez godzinę trenerzy pozostają do dyspozycji uczestników udzielając bezpłatnych konsultacji w zakresie:
- Możliwość wykorzystania programu Six Sigma i metodyki DMAIC do rozwiązywania konkretnych problemów biznesowych w przedsiębiorstwie
- Wybór strategii/modelu wdrożenia lub rozwoju programu Six Sigma/Lean w konkretnym przedsiębiorstwie
- Sposobów wyboru i selekcji kandydatów do programu oraz projektów do realizacji w konkretnym przedsiębiorstwie





Miejsce szkolenia


ABK oferta

Gospodarzem czerwcowego szkolenia będzie firma Maco Productions Polonia z Wrocławia – jeden z największych europejskich producentów zestawów pojemników do pobierania i preparatyki krwi, urządzeń medycznych wykorzystywanych w krwiodawstwie.





Korzyści

ABK oferta

Duża ilość przykładów

Pierwszy program Six Sigma Black Belt uruchomiliśmy w 2003 roku. Od tamtej pory, przepracowaliśmy z naszymi Klientami ponad 600 różnych projektów. Dużo widzieliśmy, doświadczyliśmy i sprawdziliśmy. Chętnie o tym opowiemy.

 ABK oferta

Dotykamy sedna

Warsztaty prowadzone będą na terenie fabryki, z udziałem Dyrektora Zakładu. Będzie to jedyna w swoim rodzaju okazja do doświadczenia programu Six Sigma i metodyki DMAIC w realnym środowisku biznesowym.
"Łatwe do wprowadzenia, są tylko zmiany na gorsze"

ABK oferta

Praca warsztatowa

Duża część materiału realizowana jest w formie warsztatowej. Aktywnie angażujemy uczestników. Nie ma czasu na nudę.

 ABK oferta

Zawsze odpowiadamy

Nie pozostawiamy pytań bez odpowiedzi. Zapraszamy do ich zadawania i dyskusji. Nie wyjdziesz, dopóki nie rozwiejesz wątpliwości.
ABK oferta

Tylko najlepsi trenerzy!

Jedni z najbardziej doświadczonych trenerów Six Sigma w Polsce. Rzetelna wiedza, poparta praktyką i doświadczeniem.



Może Cię zainteresować...

Nasz blog

Na naszym blogu znajdziesz wiele artykułów poświconych m.in. Metodyce Six Sigma.

Nasze doświadczenie

Akademia Białego Kruka to dziesięć lat doświadczeń i ciągłego rozwoju. W obszarze Six Sigma konsultowaliśmy ponad 700 projektów i przeprowadziliśmy blisko 300 szkoleń. Z dumą prezentujemy: 4000 absolwentów i 250 zadowolonych klientów. Wśród nich: Poczta Polska, JABIL Kwidzyn, Colgate-Palmolive, SIRIO Polska.
Zachęcamy do odwiedzania Bloga Białego Kruka



Podejmij decyzję

ABK oferta

Propozycja finansowa

Wartość dwudniowgo, otwartego warsztatu:

900 zł netto + 23% VAT.





Sprawdź inne szkolenia w kalendarzu szkoleń otwartych 		ABK oferta

Napisz, zadzwoń

Skontaktuj się z koordynatorem:

Dorota Leśniak
email:
Tel./fax: (71) 344 01 15
Tel. kom: 603 544 553




Czytaj więcej.

Najbliższe otwarte szkolenie Six Sigma Green Belt


Data wydarzenia: 2012-06-04

ABK oferta
Six Sigma Green Belt

Start 4 czerwca 2012 r. we Wrocławiu.

9 dniowy intensywny program szkoleniowy dla liderów zmian.
Green Belt, to lider sprawnie posługujący się metodyką DMAIC w rozwiązywaniu problemów organizacji. Działa z zespołem, blisko procesu, systematycznie i efektywnie usuwając przyczyny problemów w miejscu ich powstawania.

Cel szkolenia:

Nabycie umiejętności systematycznego rozwiązywania problemów organizacji. Zmiana sposobu myślenia i działania w rozwiązywaniu problemów - metodyka DMAIC oraz liczby, dane i fakty jako podstawa podejmowania decyzji.

Dla kogo:

Obecni i potencjalni liderzy zmian. Liderzy zespołów projektowych. Osoby odpowiedzialne za zmiany i usprawnienia powierzonych im procesów.

Zakres Szkolenia:

  • DEFINE (Wprowadzenie do Six Sigma i metodyki DMAIC, definiowanie projektu, określanie problemu, celów, mierników, zakresu, zasobów, harmonogramu, wpływu na biznes, budowanie zespołu, podstawy zarządzania projektem).
  • MEASURE (Przegląd projektów, podstawy mapowania procesów, poszukiwanie i wstępna analiza przyczyn, plany zbierania danych, podstawy analizy systemów pomiarowych, karty przebiegu procesu, pojęcie zmienności procesu)
  • ANALIZE (Przegląd projektów, narzędzia graficzne w analizie danych, DoE - podstawy planowania eksperymentów)
  • IMPROVE (Przegląd projektów, tworzenie oraz wybór i planowanie rozwiązań, kreatywność i innowacja w rozwiązywaniu problemów)
  • CONTROL (Przegląd projektów, FMEA, plany kontroli procesów, Poka-Yoke, standaryzacja i utrzymanie zmian)



Korzyści

ABK oferta

Nauka przez praktykę

Integralnym elementem szkolenia jest projekt realizowany przez każdego uczestnika w swojej organizacji. w oparciu o rzeczywiste działania, budujemy kompetencje.
Projekt realizowany jest z naszym wsparciem i zaangażowaniem.
Nie przekazujemy tylko wiedzy - rozwijamy umiejętności, budujemy pierwsze doświadczenia, zmieniamy postawy i zachowania.		 ABK oferta

Inwestycja

Dobrze wybrany i prowadzony projekt szkoleniowy, swoim wpływem pozwala na szybki zwrot inwestycji w szkolenie.
Nie pracujemy teoretycznie.
Pracujemy na rzeczywistych procesach naszych Klientów.
ABK oferta

Konsultacje projektów

w trakcie każdej z sesji, 4 godziny poświęcone są wyłącznie na przeglądy i konsultacje realizowanych projektów. Każdy projekt jest wielokrotnie prezentowany i omawiany.		 ABK oferta

Kameralna atmosfera

Małe grupy.
Dużo czasu i okazji do zadawania pytań.
ABK oferta

Komplet materiałów

Każdy z uczestników w trakcie trwania kursu otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych. w sumie ponad tysiąc stron wiedzy na temat realizacji projektów Six Sigma. Dodatkowe materiały, użyteczne szablony, prezentacje, dostępne na www.abk.pl		 ABK oferta

Certyfikacja Green Belt

w cenie szkolenia egzamin certyfikacyjny połączony z obroną projektów. Po ukończeniu szkolenia, możliwość przystąpienia do procesu certyfikacji.



Podejmij decyzję

ABK oferta

Propozycja finansowa

Wartość szkolenia otwartego

9 dni intensywnego treningu
72 godziny szkoleniowe
5000 zł netto + 23% VAT.



Początek najbliższej edycji:
4 czerwca 2012 r., Wrocław.
Sprawdź pozostałe terminy w kalendarzu szkoleń otwartych

ABK oferta

Napisz, zadzwoń

Skontaktuj się z koordynatorem:

Dorota Leśniak
email:
Tel./fax: (71) 344 01 15
Tel. kom: 603 544 553




Czytaj więcej.

Warsztaty w przedsiębiorstwach


Data wydarzenia: 2012-05-22



Warsztaty w przedsiębiorstwach



Warsztat A

9:00–16:15
23 maja 2012

Design for Six Sigma – zarządzanie charakterystykami produktu i procesu.


Waldemar Mulas

Six Sigma Site Leader, Master Black Belt

WABCO



Ponad 12 letnie doświadczenie w zakresie Six Sigma i Lean. Od 2008 roku związany z WABCO Polska Sp. z o.o., na stanowisku Kierownika ds. Six Sigma. Odpowiedzialny za nadzorowanie i wspieranie wszystkich działań związanych z Six Sigma we wrocławskim zakładzie firmy. W 2011 roku ukończył szkolenie Master Black Belt w Six Sigma Academy.


Dominik Laska

Engineering Quality Improvement Leader, certyfikowany Black Belt

WABCO



Posiada ponad 10-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów w obszarze rozwoju produktu (R&D) oraz doskonalenia procesów. Ekspert w zakresie niezawodności i jakości produktu. Obecnie odpowiedzialny za całość działań w obszarze Lean Engineering dla grupy WABCO.




Miejsce:
WABCO Polska
Ul. Ostrowskiego 34
53–238 Wrocław, Polska


Zapewniamy bezpłatny dojazd na miejsce warsztatu.

 Cel warsztatu:
Przekazanie wybranych elementów wiedzy i umiejętności z zakresu stosowania technik i narzędzi DfSS w procesie rozwoju produktu (engineering + manufacturing)


Plan warsztatu:

1 Wprowadzenie do Design for Six Sigma.
2 Moduł 1: Identyfikacja charakterystyk specjalnych produktu:
– QFD/Pugh matrix oraz “product development specification”.
– System/Design FMEA oraz wybór metod zależnych: Ishikawa, 5Why, 5W2H.
– Metoda symulacji “wrażliwości” (sensitivity) dla charakterystyk produktu (symulacja Monte Carlo).
3 Zwiedzanie zakładu.
4 Moduł 2: Sterowanie charakterystykami specjalnymi w procesie produkcyjnym:
– Mapowanie procesu produkcyjnego.
– Process FMEA oraz Control Plans.
– MSA w procesie produkcyjnym.
– Visual Management w procesie produkcyjnym.
5 Dyskusja i zakończenie.

Maksymalna liczba uczestników: 14

Warsztat B

9:00–16:15
23 maja 2012

Lean Office – eliminacja marnotrawstwa w biurze i procesach usługowych.


Dawid Bogdański

Certyfikowany Black Belt, Kierownik Projektów

Hewlett-Packard



Doświadczenie zawodowe zdobywał w branży telekomunkacyjnej, sektorze publicznym, finansowym oraz IT.
Lider wielu inicjatyw usprawniających w obszarze Outsourcingu wewnętrznego oraz zewnętrznego, gdzie zajmował się projektowaniem modelów transformacji istniejących procesów, jak również definiowaniem nowych. Autor wewnętrznych systemów jakości.


Sebastian Oleksy

Konsultant wiodący obszaru Lean

Akademia Białego Kruka



Posiada ponad 10-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów doradczych z zakresu Lean Manufacturing.
W swoim dorobku posiada wdrożenia rozwiązań Lean m.in. w branży motoryzacyjnej, AGD i meblarskiej. Ponadto zajmuje się również zastosowaniem technik Lean w obszarach pozaprodukcyjnych (biuro, administracja, usługi).
Swoje kompetencje zdobywał rozwijając Program Lean Manufacturing przy Politechnice Wrocławskiej, a następnie współtworząc Lean Enterprise Institute Polska.







Miejsce:
Global e-Business Operations Sp. z o.o.
Budynek Globis
Ul. Powstańców Śląskich 7A
53–332 Wrocław, Polska


Zapewniamy bezpłatny dojazd na miejsce warsztatu.

 Cel warsztatu:
Przekazanie wiedzy i umiejętności z zakresu stosowania technik i narzędzi Lean w przestrzeni biurowej.


Plan warsztatu:
1 Wprowadzenie do Lean Office.
2 Czynności dodające i nie dodające wartości w biurze.
3 MUDA w biurze.
4 Mapowanie procesów.
5 Techniki i narzędzia Lean w doskonaleniu procesów pozaprodukcyjnych:
– Doskonalenie przepływu w biurze.
– Stosowanie systemu ssącego.
– Standaryzacja pracy.
– Utrzymanie i doskonalenie procesu.


Maksymalna liczba uczestników: 12

Warsztaty są elementem VIII Konferencji Lean Sigma







Koszt uczestnictwa w warsztatach


2 dzień

Warsztat dla osób nie biorących udziału w pierwszym dniu Konferencji dla uczestników pierwszego dnia Konferencji

A

 Design for Six Sigma – zarządzanie charakterystykami produktu i procesu 1350 zł (+23% VAT) 900 zł (+23% VAT)

B

 Lean Office – eliminacja marnotrawstwa w biurze i procesach usługowych 1350 zł (+23% VAT) 900 zł (+23% VAT)

Więcej informacji na stronie http://abk.pl/konferencja/zgloszenie/





Podejmij decyzję
ABK oferta

Napisz, zadzwoń

Skontaktuj się z koordynatorem:

Dorota Leśniak
email:
Tel./fax: (71) 344 01 15
Tel. kom: 603 544 553

Czytaj więcej.

Polsko-Niemieckie Studium dla Kadry Kierowniczej „Nowoczesne zarządzanie produkcją”


Data wydarzenia: 2012-04-19

ABK oferta
Polsko-Niemieckie Studium dla Kadry Kierowniczej „Nowoczesne zarządzanie produkcją”

Start: 17 maja 2012 we Wrocławiu

Oferujemy Państwu program, który jest unikalnym połączeniem tzw. twardych umiejętności w zakresie zarządzania produkcją (Lean Manufacturing, Six Sigma, szczupła logistyka wewnętrzna) oraz umiejętności niezbędnych w efektywnym kierowaniu ludźmi. Koncentrujemy się na rozwoju tych umiejętności, które są warunkiem skutecznego wdrażania i stosowania nowoczesnych metod zarządzania produkcją.

Tematyka sesji :


1. Lean Manufacturing (3-dniowe warsztaty menedżerskie).
2. Six Sigma - skuteczne narzędzia rozwiązywania problemów biznesowych (3-dniowe warsztaty podzielone na 2 sesje tematyczne).
3. Doskonalenie umiejętności menedżerskich niezbędnych w efektywnym kierowaniu zespołem (3-dniowe warsztaty menedżerskie).
4. Metody i narzędzia doskonalenia pracy zespołów w kulturze Lean - czyli jak zwiększać efektywność i pobudzać kreatywność pracowników.

* Dodatkowa, nieobowiązkowa 4-dniowa sesja w Berlinie

Dla kogo:


Osoby odpowiedzialne za produkcję, które chcą poznać nowoczesne, najbardziej efektywne metody planowania i organizacji procesów produkcyjnych oraz znacząco rozwinąć swoje umiejętności w zakresie kierowania zespołem produkcyjnym.

W szczególności zapraszamy kierowników wyższego i średniego szczebla oraz osoby niższego szczebla przewidziane do awansu.

Korzyści:


Absolwenci otrzymają dyplomy niemieckie (sygnowane przez CEDOZ) - nasz niemiecki partner jest wiodącą w Niemczech i w Unii Europejskiej instytucją szkolącą menedżerów, dlatego uzyskane certyfikaty i dyplomy mogą znacząco pomóc w rozwoju kariery uczestników na rynku menedżerskim w Polsce, Niemczech i innych krajach UE.

Absolwenci tego szkolenia będą mogli ubiegać się o uzyskanie „Europejskiego Certyfikatu Kompetencji Menedżerskich” , który jest unijnym dokumentem poświadczającym kompetencje menedżerskie przed pracodawcami wszystkich krajów UE.

Praktyczna wiedza i efektywne szkolenie w małych 15-osobowych grupach - szkolenia koncentrują się na tym, jak zastosować najnowsze know-how w praktyce zarządzania w firmach uczestników w celu wzrostu ich konkurencyjności.

Biznes - podczas dodatkowej, dobrowolnej sesji w Berlinie uczestnicy wezmą udział w wielu seminariach organizowanych przez niemieckie instytucje rządowe, izby i organizacje gospodarcze oraz Ambasadę Polską poświęcone rynkowi niemieckiemu oraz wsparciu współpracy firm polskich i niemieckich.

Atrakcyjne spędzenie czasu wolnego (poza zajęciami) podczas zajęć w Polsce - celem jest integracja uczestników szkolenia i zidentyfikowanie możliwości współpracy pomiędzy ich firmami oraz udział w licznych imprezach kulturalnych podczas sesji w Berlinie.

Nasze szkolenia są dofinansowane ze środków unijnych - uczestnicy pokrywają tylko 50% kosztów pobytu i organizacji sesji w Berlinie (sesja w Berlinie jest dobrowolna – tylko dla zainteresowanych).



Podejmij decyzję

 

ABK oferta

Propozycja finansowa

Opłata za zajęcia w Polsce wynosi 5190 zł brutto.

 

 ABK oferta

Szczegóły na stronie

http://www.cedoz.eu/nzp/do-kogo-nzp.html

Czytaj więcej.
Jest sposób na wszystko © 2009 - 2012 Akademia Białego Kruka Sp. z o.o.
English Praca Strefa klienta Biuro prasowe
Zastrzeżenia prawne Mapa strony
designed by marcol.art.pl